ปัจจุบันมีนักธุรกิจอายุน้อยร้อยล้านเกิดขึ้นมาหลายคน ซึ่งยังมีอีกหลายๆ คนที่แอบอิจฉาอยู่ลึกๆ ว่าทำไมอายุขนาดนี้ถึงได้กลายเป็นเศรษฐีด้วยอายุไม่เท่าไหร่เอง บางคนอาจจะบอกว่าอาจจะเป็นเพราะความโชคดี หรือจับกระแสตลาดถูก หรือ มีการโฆษณา การพรีเซ้นท์ที่แรงเวอร์ ทำให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้เร็วขึ้นด้วยวิธีต่าง ๆ บนโลกออนไลน์ เพราะการขายสินค้าบางอย่าง แม้สินค้าจะเหมือนกันแต่การนำเสนอหรือการทำการตลาดอาจจะแตกต่างกันก็ได้ รวมถึงการจัดหน้าร้าน รา คา และการอัพเดทต่างๆ ของเพจ ความน่าเชื่อถือและชัดเจน นอกจากนี้การทำธุรกิจแนว SME ที่ในปัจจุบันหลายๆ คนหันมาให้ความสนใจกันมากขึ้น ด้วยการลงทุนที่ไม่มากและบางอย่างก็เป็นแฟรนไชส์ ทำให้ผู้ที่กำลัง เริ่มต้นธุรกิจ SME จะต้องหาทำเลดีๆ และศึกษาธุรกิจให้เข้าใจ ตีโจทย์ให้แตก
ซึ่ง เทคนิคที่การทำให้ธุรกิจ SME เติบโตได้อย่างเป็นระบบจะช่วยให้ธุรกิจ อยู่รอดได้ในภาวะวิกฤต และอาจมีสิทธิพลิกวิกฤตให้กลายเป็นโอกาสได้ด้วย
อ่านเพิ่มเติม : สินเชื่อ แบบไหน ธนาคารใด โดนใจธุรกิจ SME
ลองทำค่าโสหุ้ยของ ธุรกิจ SME ให้ต่ำเอาไว้
เงินสด ถือได้ว่าเป็นเส้นเลือดใหญ่ที่หล่อเลี้ยงทุกธุรกิจ ไม่ว่าจะมีขนาดใหญ่ระดับล่างหรือระดับโลก ระดับรถเข็นขายของ หรือระดับเจ้าของโครงการร้อยล้าน ซึ่งการที่ธุรกิจของคุณอาจจะยังเป็นธุรกิจ SME หรือธุรกิจขนาดเล็กอยู่ แต่สิ่งที่คุณจำเป็นต้องทำก็คือจะต้องทำการรักษาเงินสดไว้ใช้ในยามวิกฤตให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ และวิธีที่เหมาะสมก็คือ การทำให้ค่าโสหุ้ยต่ำเข้าไว้ อย่างกรณีที่คุณเพิ่งเริ่มทำธุรกิจโดยมีพนักงานแค่ 5 คน ก็อาจจะไม่จำเป็นต้องเช่าสำนักงานขนาดใหญ่มากเกินไป หรือหากเปิดเป็นหน้าร้าน ก็อาจจะไม่ใช่การซื้อขาดไปเลย ลองเช่าดูก่อนซัก 3 เดือนเพื่อดูว่าธุรกิจของคุณเป็นอย่างไร ไปได้ไกลแค่ไหน ซึ่งเป็นการดีที่ยังไม่ต้องนำเงินลงทุนมาทุ่มตู้มเดียวตั้งแต่เริ่มเปิดกิจการ ถือเป็นการประหยัดได้อีก
ทำในสิ่งที่ตัวเองถนัด และเลือกใช้จ่ายให้คุ้มที่สุด
การทำในส่วนที่ถนัดจะสามารถทำได้ดีที่สุด ซึ่งในกรณีที่ธุรกิจคุณมีทรัพยากรอยู่อย่างจำกัด คุณจำเป็นต้องใช้มันอย่างคุ้มค่าและรอบคอบ ถ้าวันนี้บริษัทคุณเพิ่งจะเริ่มต้น การจ้างพนักงานมาทำบัญชี หรือจ้างนักกฎหมายมาดูสัญญาระหว่างคุณกับคู่ค้า รวมถึงการเปิดโรงงานเองอาจจะยังไม่ใช่เรื่องที่ไม่จำเป็น ซึ่งการจ้างพนักงานทำบัญชีจากสำนักงานบัญชีใน ช่วงเริ่มแรก ถือว่าเป็นการตัดสินใจที่ชาญฉลาดอย่างมาก เพราะสำหรับธุรกิจขนาดเล็กๆ ยอมเสียค่าใช้จ่ายนี้เพียงแค่ 2-3 หมื่นบาทต่อปีเท่านั้น เมื่อเทียบกับจ้างพนักงานบัญชีมาประจำออฟฟิศเดือนละ 8,000 -15,000 บาท ส่วนเรื่องสินค้าคุณก็อาจจะใช้วิธีจ้างคนอื่นผลิตก่อน เพราะคุณยังไม่รู้เลยว่าสินค้าคุณจะขายได้หรือไม่ ถ้าลงทุนเปิดโรงงานไปเป็นล้านบาท แต่สุดท้ายขายของไม่ได้ก็อาจจะทำให้เงินคุณจมไปกับโรงงาน จะกลับตัวก็ไม่ได้ และเปลี่ยนไปขายอย่างอื่นก็ไม่ได้
ทำการตลาดผ่านสื่อยุคออนไลน์
การที่คุณมีความรู้และความสามารถ ที่จะทำอะไรได้ตั้งมากมาย แต่คุณกลับไม่ยอมใช้มันให้เต็มศักยภาพตามอย่างที่มันควรจะเป็น และเพื่อเป็นการรักษาเงินสดให้อยู่กับคุณ ให้มากที่สุดเท่าที่จะมากได้และทำได้ ถึงแม้ว่าการโฆษณาสินค้าและทำการตลาดเพื่อเผยแพร่จะได้มีความสำคัญ ต่อการผลักดันสินค้าจากคุณ ไปสู่ผู้บริโภคได้ แต่จะดีกว่า ถ้าหากคุณทำการตลาดด้วยวิธีที่มีประสิทธิภาพสูงแต่มีราคาถูก และตรงกับกลุ่มเป้าหมาย ด้วยการโฆษณาผ่านทางสื่อยุคใหม่ หรือทางอินเทอร์เน็ตซึ่งรวมถึงการเขียน Blog ขึ้นมาเพื่อทำ รีวิวสำหรับการนำเสนอสินค้าของคุณ ซึ่งเป็นการใช้โซเชียลเน็ตเวิร์กให้เป็นประโยชน์ มีการสร้างหน้าแฟนเพจ ขึ้นมาให้เฟซบุค หรือมีการใช้ทวิทเตอร์เพื่อทำการส่งข่าวสาร เกี่ยวกับสินค้าของคุณ สิ่งดังกล่าวล้วนแล้วแต่สามารถทำได้โดยแทบไม่ต้องใช้เงิน และยังช่วยนำเสนอสินค้าของคุณได้เป็นอย่างดีอีกด้วย
การเตรียมแผนการหรือการจัดตั้งเป็นบริษัทไว้ล่วงหน้า
เมื่อคุณไม่เตรียมตัวให้พร้อม คุณก็เตรียมใจที่จะล้มเหลวได้ อีกสิ่งหนึ่งที่คุณไม่มีทางรู้เกี่ยวกับว่าวิกฤตหรือโอกาสของการจัดตั้งธุรกิจหนึ่ง ๆ จะมาถึงคุณเมื่อไหร่ มันคงจะดีกว่า ถ้าหากคุณมีวงเงินกู้จากธนาคารเพื่อเอาไว้รองรับเหตุฉุกเฉินของธุรกิจ และมันคงจะดีมากมายหากคุณมีวงเงินกู้จากธนาคาร เก็บไว้รองรับสำหรับการเติบโตของธุรกิจ และหากคุณไม่ลง ทุนเพิ่ม ในเวลาที่มีจังหวะและโอกาส มันก็อาจจะเป็นการยากที่จะพบกับโอกาสนั้นอีก หากคุณตั้งบริษัทไว้ล่วงหน้าและ จัดทำบัญชีอย่างเป็นระบบ คุณก็อาจจะจะขอวงเงินสินเชื่อกับธนาคารได้ง่าย เพราะธนาคารส่วนใหญ่มักจะบอกว่า บริษัทจะต้องมีอายุมากกว่า 3 ปี ถึงจะกู้ได้ หรืออีกวิธีคือไปซื้อชื่อบริษัท ที่บริษัทอื่นได้ตั้งไว้หลายๆ ปีก่อน แล้วทำการสวมชื่อ เพื่อที่จะได้กู้เงินได้ทันทีแต่อาจจะไม่ดีเท่ากับการเตรียมตัวไว้ล่วงหน้า
ทำประมาณการรายรับรายจ่ายอย่างเป็นระบบ
หากเริ่มทำบัญชีให้เป็นระบบ และทำประมาณการรายรับ หรือรายจ่ายของธุรกิจล่วงหน้าเพื่อดูว่า เมื่อไหร่ที่คุณขาดเงิน จะได้หาเงินมาเติมสภาพคล่องของธุรกิจได้ทันท่วงที หรือการเก็บหนี้ของธุรกิจทำได้ดีหรือไม่นั้น และสินค้าคงคลังอยู่ในสต็อกนานไปมั้ย การทำงบประมาณนี้ยังสามารถบอกได้ว่า ฝ่ายขาย หรือฝ่ายการตลาดของคุณได้ทำหน้าที่ได้ตามเป้าหมายที่คุณวางไว้หรือเปล่า ซึ่งจะช่วยให้คุณเห็นว่าทุกส่วนของธุรกิจยังสามารถปฏิบัติงานได้ดี หรือมีจุดอ่อน และจุดแข็งของธุรกิจให้คุณได้ทราบว่าเป็นอย่างไรในช่วงเวลานั้น
