การทำธุรกิจใดๆ ก็ตามให้ประสบผลสำเร็จนั้น ไม่ควรมองข้ามเรื่องเล็กๆน้อย และที่สำคัญ ควรมีกลยุทธ์ที่ดีเป็นตัวช่วยในการ บริหารธุรกิจ โดยไม่ต้องพึ่งพาใคร เพราะการร้องขอความช่วยเหลือจากใครก็ตาม จะทำให้คุณไม่เกิดความชำนาญในธุรกิจนั้นๆและอาจประสบกับความล้มเหลวได้โดยง่าย ซึ่งกลยุทธ์ต่างๆที่คุณควรทราบในฐานะเจ้าของกิจการ มีดังนี้
-
เงินหมุนเวียนต้องมาก่อนผลกำไร
เพราะผลกำไรนั้นเป็นยอดที่ไม่มีตัวเลขแน่นอนน่าเชื่อถือเท่ากับเงินหมุนเวียนภายในบริษัท เพราะทุกอย่างในบริษัทล้วนเป็นค่าใช้จ่ายด้วยกันทั้งสิ้น ดังนั้น หากคุณเริ่มต้นธุรกิจด้วยการกู้ยืม ก็ควรจะหาทางชำระให้หมดเร็วที่สุด แล้วผลกำไรของคุณจะมากขึ้นตามไปเองค่ะ ทั้งนี้ก็เพราะได้ตัดค่าใช้จ่ายในส่วนของหนี้สินที่ต้องจ่ายออกไปแล้วนั่นเอง ทีนี้ภาระค่าใช้จ่ายก็จะน้อยลง เหลือแต่กำไรที่พิ่มพูนขึ้นทุกวันนั่นเอง
-
สำรวจปริมาณความต้องการในท้องตลาดอยู่เสมอ
เพราะการสำรวจนี้ จะช่วยให้คุณสามารถคำนวณผลกำไรได้คร่าวๆ และเตรียมกำลังการผลิตไว้เพียงพออย่างทันท่วงที ทำให้คุณไม่เสี่ยงต่อการเสียผลกำไรที่คุณควรจะได้ในอนาคต โดยหากคุณเพิ่งจะเริ่มทำธุรกิจล่ะก็ แนะนำให้เริ่มจากผลิตสินค้าของคุณออกมาในปริมาณที่น้อยก่อน แล้วจึงค่อยเพิ่มปริมาณขึ้นเรื่อยๆ เมื่อพบว่าสินค้ากำลังมียอดขายสูงขึ้นหรือลูกค้ามีความต้องการสินค้าของคุณมากขึ้น ทั้งนี้ก็เพื่อป้องกันการขาดทุนด้วยนั่นเอง
อย่าลืมจัดสรรกำลังการผลิตไว้ให้เพียงพอที่จะรับมืออยู่เสมอ เพราะทันทีที่คุณรับออเดอร์ในการผลิตสินค้าแล้ว คุณก็ต้องมีความรับผิดชอบ จัดการสินค้าคุณภาพส่งลูกค้าได้ทันตามกำหนด เพื่อที่คุณจะได้ไม่เสียเครดิตในการสร้างธุรกิจครั้งนี้ ซึ่งยิ่งคุณมีเครดิตดีเท่าไหร่ คุณก็จะยิ่งมีลูกค้ามากเท่านั้นนะ เพราะฉะนั้นจงพยายาสร้างเครดิตที่ดีให้กับธุรกิจของคุณ แล้วกำไรจะมาหาคุณได้ไม่ยากเลยล่ะ
อ่านเพิ่มเติม >> ผ่าแนวคิด Philip Kotler กูรูการตลาดระดับโลก ตอนที่ 1 <<
-
วางแผนการทดสอบผลิตภัณฑ์
เพราะผลิตภัณฑ์ทุกชนิดควรได้รับการทดสอบก่อนส่งออกถึงมือลูกค้า เพราะถือเป็นความน่าเชื่อถือของบริษัท รวมไปถึงภาพพจน์ของเจ้าของกิจการและผลกำไรอีกด้วย หากสินค้าที่คุณขาย เกิดชำรุด หรือมีสารอันตรายที่ก่อให้เกิดปัญหากับผู้บริโภคขึ้นมาแล้วล่ะก็ ธุรกิจของคุณอาจจะต้องชะลอตัวหรือปิดกิจการลงได้ ดังนั้นควรตรวจสอบมาตรฐานของสินค้าของคุณให้เรียบร้อย ซึ่งการจะยื่นเรื่องของ การรับรองมาตรฐานจาก อย. ก็ได้
-
จัดหาบุคลากรให้เพียงพอ
ควรหาบุคลากรให้เพียงพอและเหมาะสมกับตำแหน่ง ยิ่งได้คนที่เชี่ยวชาญและมีฝีมือดีมาร่วมงานด้วยแล้ว ธุรกิจของคุณก็จะยิ่งรุ่งโรจน์มากขึ้นเรื่อยๆ เพราะคุณไม่สามารถดำเนินธุรกิจได้เพียงลำพังคนเดียว คุณต้องมีทีมที่เข้มแข็งคอยเป็นเรี่ยวแรงอยู่ข้างๆ จึงจะได้ผลกำไรที่งดงามตามที่คุณตั้งเป้าหมายไว้ แต่ทั้งนี้ก็อย่าลืมเลือกบุคลากรที่มีความสามารถจริงๆ ในด้านนั้น ด้วยนะ
-
สำรวจคู่แข่งอยู่ตลอดเวลา
โลกของธุรกิจมักดำเนินไปอย่างรวดเร็ว หากคุณก้าวช้ากว่าคู่แข่งเพียงก้าวเดียว คุณก็อาจปราชัยได้โดยง่าย ดังนั้นจึงสมควรอย่างยิ่งที่จะคอยสอดส่อง และดูทิศทางการตลาด รวมไปถึงพฤติกรรมคู่แข่งอยู่เสมอ นอกจากนี้ยังมีกลไกเพื่อให้เอาชนะคู่แข่งของคุณได้อีกอย่างหนึ่ง ก็คือการเพิ่มคุณภาพของสินค้าและลดราคาให้ถูกกว่าคู่แข่งลงมาหน่อยนั่นเอง แต่ทั้งนี้ก็ต้องมั่นใจด้วยนะ ว่าทำแล้วจะไม่ขาดทุน
-
ควบคุมค่าใช้จ่ายในองค์กร
ข้อนี้ควรทำอย่างรัดกุม ไม่ว่าจะเป็นในแง่ของการประหยัดพลังงาน รวมไปถึงทรัพยากรต่างๆภายในบริษัท เพราะพนักงานไม่ใช่ผู้ลงทุน บางครั้งพวกเขาอาจเผลอเรอเบิกค่าใช้จ่ายที่ไม่มีความจำเป็นกับคุณได้ บางคนอาจถึงขั้นทุจริตจนส่งผลร้ายต่อองค์กรเลยก็มี
ทุกๆอย่างที่อยู่ในบริษัท ล้วนเป็นเงินลงทุนของคุณแทบทั้งสิ้น ต่อให้เป็นปากกาลูกลื่นด้ามละไม่กี่บาทก็ตาม หากพนักงานใช้ไม่รักษา หายก็เบิกใหม่อยู่เรื่อยๆ นานเข้าก็กลายเป็นยอดใช้จ่ายที่มหาศาลได้เช่นกันค่ะ
อ่านเพิ่มเติม >> 5 เทคนิค ลดค่าใช้จ่าย เพื่อให้บริษัทอยู่รอด! <<
-
ใช้คนให้เหมาะกับงาน
เรื่องนี้ก็ถือว่าเป็นเรื่องสำคัญอีกเรื่องที่มองข้ามไม่ได้ เนื่องจากแต่ละคนล้วนมีความถนัดที่ไม่เหมือนกัน ในฐานะเจ้าของกิจการ คุณต้องมองให้เป็น ว่าพนักงานของคุณแต่ละคนเหมาะกับหน้าที่อะไรบ้าง และเขาทำงานได้ดีในรูปแบบไหน เป็นต้น
-
สร้างขวัญและกำลังใจ
ถือเป็นอีกหนึ่งเรื่องสำคัญที่คุณควรมอบให้แก่พนักงานเพื่อเป็นการตอบแทนที่เขาช่วยงานของคุณ อาจจะเป็นผลตอบแทนในรูปแบบต่างๆ เช่นโบนัส,เงินอั่งเปา,การสัมนาเชิงท่องเที่ยว,การจัดเลี้ยงขอบาคุณในโอกาสพิเศษ เป็นต้น ความมีน้ำใจเหล่านี้ของคุณ จะช่วยให้พวกเขามีพลังในการต่อสู้เพื่อธุรกิจของคุณมากยิ่งขึ้น
9. รักษาคุณภาพของสินค้า
คุณเคยเริ่มต้นดีแค่ไหน คุณก็ต้องรักษาคุณภาพไว้เท่านั้น บางบริษัท เมื่อสินค้าเริ่มติดตลาด ก็จะเริ่มเอาเปรียบผู้บริโภคด้วยการลดปริมาณและต้นทุนวัตถุดิบ โดยคิดสั้นๆว่าวิธีแบบนี้จะช่วยให้พวกเขาได้ผลกำไรเพิ่มขึ้น แต่แท้จริงแล้วกลับเป็นวิธีที่ทำให้เสียผลประโยชน์ในระยะยาว และอาจเสียกลุ่มลูกค้าประจำให้คู่แข่งได้โดยง่าย เพราะผู้บริโภคขาดความเชื่อถือในบริษัทผู้ผลิตนั่นเอง
อยากประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจไม่ใชเรื่องยาก วิธีเหล่านี้ช่วยคุณได้อย่างแน่นอน
